2月26日下午，由北京市卫生计生委信息中心主办、首都医科大学附属北京友谊医院信息中心承办、HIT专家网协办的“首都功能疏解背景下医院信息化建设交流会”在北京友谊医院通州院区成功举行。

据了解，本次会议是为贯彻落实北京市政府加快有序、有效地疏解北京非首都功能的要求，更好地指导北京地区医院迁建及一院多址信息化建设工作。近30家相关医疗机构的信息中心负责人受邀参会，部分相关企业代表列席会议。北京市卫生计生委信息中心信息化建设部主任单既桢主持开场和主题分享环节。

北京市卫生计生委信息中心主任 琚文胜

北京市卫生计生委信息中心主任琚文胜在致辞中表示，在新的时代背景下，北京市医疗卫生资源分布形式和规模将发生较大变化，主要基于三个方面的需求：一是首都功能疏解和医院发展的需求，比如通州区已成为北京城市副中心，除北京友谊医院已完成分院区建设任务外，其他多家医疗机构也将在通州区开设分院区，此外一些医院也将陆续在顺义区、平谷区、河北省雄安新区等地建立分院；二是适应军队医院改革需求，如解放军总医院将整合形成8个医学中心；三是部分医院职能的增加，如北京医院、阜外医院增加了国家医学中心相关职能。无论是基于哪些需求，都需要信息化建设的支持。这种情况下，需要我们关注新建医院信息化建设任务在实践当中所蕴含的相关规律、难点和注意事项。为此，本次交流会邀请了北京友谊医院和北京天坛医院分别做专题介绍，内容各有侧重，一是侧重医院迁建信息化工作，二是侧重分院区信息化建设。北京市卫计委信息中心承担着全市医院信息化建设项目的前置评审指导工作，及时交流各医院信息化建设取得的实践经验，将有助于促进疏解首都功能背景下全市各相关医院信息化建设工作的有效开展。

北京友谊医院信息中心主任王力华（左）、北京天坛医院信息中心主任王韬

北京友谊医院通州院区于2018年12月22日试开诊，信息化建设实施周期不到三个月。北京友谊医院信息中心主任王力华在分享新院区信息化建设经验时表示，整个新院区信息化建设使大家深切感受到，信息化建设已成为支撑全院医疗业务的重要工作之一。据介绍，友谊医院采取两院区一体化部署方案，共用一套核心信息系统，通过在通州的“副中心门诊部”形成三点环状网络链路方案。在基础设施方面，完成了网络、机房、终端等统一部署；在应用系统方面，借助新院区建设的机会，在短时间内新上线了多个业务子系统，同时，形成了预约挂号、就诊卡、电子病历模板、就诊数据等方面的跨院区协同。此外，还完成了BI系统的建设工作，实现了门急诊、住院流量报表等院区运营数据的实时监控。

北京天坛医院信息中心主任王韬介绍了医院整体搬迁信息化建设心得。2018年10月，天坛医院新院正式开诊。新院建设耗时5年，信息化建设共投入5亿元，主要涉及基建、智能化等应用，涵盖5万个网点和25个子项目。“这次把很多以前不归信息中心管的弱电、智能楼宇等也都纳入到信息中心负责建设，有人说我们开了一个‘很不好的头’，以后信息中心要管的事情可能更多了——但这是院长对全院信息化建设的工作要求。”王韬主任坦言。他强调，制定信息化建设规划，信息中心应尽早从可行性研究时就主动参与进去，同时还要考虑到时间紧、任务重、实施周期等因素。信息化项目申报要适量可行，同时要做好项目进度管控和协调工作。

中国联通公司和东华医为公司的相关负责人列席了会议。中国联通北京分公司的技术人员简要介绍了医疗影像云存储等解决方案。据了解，本次北京友谊医院通州院区的多院区专网、波分设备等光纤线路解决方案就是由联通公司提供。

北京市卫生计生委信息中心信息化建设部主任单既桢（左），HIT专家网创始人兼总编辑朱小兵

随后的交流谈论环节由HIT专家网创始人兼总编辑朱小兵主持。解放军总医院计算机室主任刘敏超表示，专程赶来聆听学习，很有启发。解放军总医院8个院区同样面临改革整合后的信息化建设新任务。一院多址的信息技术方案取决于医院的运营模式，同时，需要关注业务持续性、数据融合和用户培训等问题。

与会专家还现场“把脉”多位医院信息中心负责人提出的相关问题，包括多套异构HIS如何整合、多院区之间的光纤链路设计、医疗用电脑设备预算的申请、公立医院如何进一步辐射区域基层医疗双向转诊等问题。

会后，在王力华主任的引导下，琚文胜主任和与会人员参观考察了北京友谊医院通州院区信息化建设情况。据了解，为确保新院区如期试开诊，在北京市卫生计生委信息中心和医院领导的大力支持下，北京友谊医院仅就通州院区信息系统的运行就共开展了十次演练，每次演练之后及时统筹全院各个部门相互配合协同、及时解决问题，信息化建设贯穿了所有业务流程。

部分与会人员在病区参观

部分与会人员合影